In „Unser Grundgesetz“ hat die Bitburger Braugruppe ihre Unternehmensleitlinien festgehalten. Sie sind unser Wertefundament und die Basis unserer Zusammenarbeit. Damit die Umsetzung noch besser gelingt, soll „Unser Grundgesetz“ jetzt noch stärker in den Arbeitsalltag integriert werden. Die Implementierung in die Steuerungs- und Führungsinstrumente sowie besondere Aktionen helfen dabei, dass „Unser Grundgesetz“ nicht abstrakt bleibt, sondern verständlicher und griffiger wird. Geschäftsführer Stephan Fahrig erzählt, wie die Ziele und Werte umgesetzt werden.
Mit klarem Fokus auf das Wesentliche zum Markt- und Qualitätsführer in der deutschen Bierbranche: Die Vision der Bitburger Braugruppe ist im Leitbild des Familienunternehmens klar formuliert. Doch nur dann, wenn die niedergeschriebenen Leitlinien und Werte im täglichen Miteinander auch von allen getragen und aktiv gelebt werden, lässt sich das angestrebte Ziel erreichen. „Es reicht nicht aus, gedruckte Broschüren zu verteilen oder die Unternehmensleitlinien in Form von Info-Tafeln zu präsentieren. Eine große Bedeutung kommt auch den Führungskräften zu, die natürlich eine Vorbildfunktion haben. Außerdem müssen die Inhalte aus ‚Unser Grundgesetz‘ in die Steuerungs- und Führungsinstrumente übertragen und die Werte gelebt werden“, weiß Stephan Fahrig. So sind die Leitlinien in „Unser Grundgesetz“ eng mit den vorgestellten Methoden in Führungstrainings (z. B. „Licence to Lead“) oder sonstigen Schulungsmaßnahmen verknüpft. Und sie wurden auch in die jährlichen Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche integriert. „Wir haben die Werte in die Leistungskategorien und Zielformulierungen des Jahresgesprächs übernommen. Das erlaubt den Gesprächspartnern einen intensiven Dialog, wie die Arbeit, das Miteinander, das Klima und letztlich auch die Zielerreichung im Sinne unseres Leitbilds gestaltet werden können“, erklärt Fahrig. Auch die Ausrichtung der übergeordneten Jahresziele, d. h. die Planung von Absatz, Produkten, technischen Investitionen und Personal, sowie die Durchführung des standortübergreifenden 360°-Feedbackverfahrens zur Entwicklung und Steigerung der Führungsqualität sind eng mit den Zielen und Werten in „Unser Grundgesetz“ verbunden.
Die Inhalte aus ‚Unser Grundgesetz‘ müssen in die Steuerungs- und Führungsinstrumente übertragen und die Werte gelebt werden.
„Unser Grundgesetz“ soll das tägliche Miteinander in allen Unternehmensbereichen prägen. Denn nur, wenn alle an einem Strang ziehen, ist Erfolg möglich. „Gemeinsam bedeutet für uns auch bereichsübergreifend. So haben wir eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe ins Leben gerufen, die verschiedene Konzepte entwickelt hat, um ‚Unser Grundgesetz‘ auch im turbulenten Arbeitsalltag noch griffiger zu machen. Hierbei haben wir uns insbesondere von dem Wert ‚Dem Ganzen verpflichtet‘ leiten lassen“, ergänzt Fahrig. Ob aufmerksamkeitsstarke Plakatierung der Ziele und Werte an allen Brauerei-Standorten oder Einführung der neuen Grundgesetz-Botschafter „Theo & Simon“: „Unser Grundgesetz“ ist keine leere Hülle, sondern ein Leitgerüst, das in allen Bereichen des Unternehmensalltags erlebbar ist.
